Цели тренинга (или: для чего?):

• оптимизация деловой коммуникации с иностранными партнерами на основе понимания особенностей их менталитета и  учета культурных особенностей той или иной страны
• осознание степени взаимовлияния культуры, деловой коммуникации и методов ведения бизнеса (на примерах различных стран)
• профилактика возникновения конфликтных ситуаций в совместной работе с иностранными партнерами,
• расширение возможностей для эффективного решения имеющихся трений с иностранными партнерами во избежание задержек в решении поставленных задач и финансовых потерь.

Целевая аудитория (или: для кого)?

• высшее и среднее руководство компаний с международными связями или планирующим выход на международный рынок
• ключевые специалисты компании, коммуницирующие с иностранными партнерами.

Краткое описание содержания тренинга (или: о чем?)

В современных услових глобализации многие компании видят шансы для успешного развития в выходе за пределы национального рынка. К сожалению, при планировании деловых отношений с иностранными партнерами зачастую не уделяется должного внимания такому фактору, как культурные различия в методах построения деловых отношений и  ведения бизнеса. Обусловленные культурой различия в понимании сущности переговоров и методов их ведения, таких понятий как "доверие", "взаимоуважение", "гарантии" часто приводят к возникновению конфликтных ситуаций и даже срыву переговоров и прекращению деловых отношений. Для избежания такого рода негативных ситуаций необходима предварительная проработка многообразия  культурных ценностей и стандартов, имеющих непосредственное влияние на методы ведения бизнеса в разных странах и регионах мира. К важнейшим компонентам тренинга относится  помимо этого осознанное осмысление родной культуры и ее влияния на самостановление личности.

Методы, применяемые в тренинге (или: как?)

• тематизирующие методы: доклад, презентация, видео, дискуссия, рефлексия
• навыкообразующие методы: упражнение, симуляция, Critical Incident, проект